2月14日,中國中冶黨委常委、副總裁白小虎赴二十二冶西安航天利科項目一線,開展復工復產帶班檢查。白小虎深入施工現場,重點對項目履約、安全生產、人員到崗、資源調配等情況進行檢查,對項目全體員工迅速進入狀態(tài)、扎實復工復產表示肯定,并對后續(xù)工作提出要求。
一是錨定目標、強化部署,全面推進全年各項任務。要以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神,迅速投入到復工復產中,錨定全年目標,堅定信心,正視挑戰(zhàn),精心部署,壓實責任,為推進全年工作打響“當頭炮”,下好“先手棋”。二是精準策劃、管理優(yōu)化,有力推動項目復工達產。項目是發(fā)展之基、利潤之源,要有效開展項目策劃,強化商務管理體系建設,積極推進工序分包模式,切實提升項目履約效率和盈利水平,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。三是落實責任、強化措施,做到安全生產“六個到位”。復工復產是安全風險防范的關鍵時期,必須增強做好安全生產工作的責任感,做到研判、部署、排查、整改、評估、督導“六到位”,落實項目復工“六個一”,筑牢安全底線。四是干字當頭、只爭朝夕,發(fā)揚實干作風狠抓落實。領導干部要以上率下,發(fā)揚實干工作作風,組織制定復工計劃,編制工作清單,壓實責任,開拓市場,迅速復工復產,拼搶“開門紅”,沖刺“全年旺”。
中國中冶副總工程師、安全總監(jiān)王孜睿,工程部、安監(jiān)部、質量部等陪同檢查。